はじめに:その「1行のプロンプト」が、あなたの時間を奪っていないか?
「AIを使えば業務が効率化する」——そんな言葉を信じてチャット画面に向かい、プロンプトを試行錯誤する毎日。しかし、皮肉なことにその「プロンプトを考える時間」が、新たな業務負担になっていませんか?

もしあなたが「AIは使いこなすのが難しい」「結局自分でやったほうが早い」と感じているなら、それはあなたの能力のせいではなく、AIとの関わり方(UX)が間違っているのかもしれません。
今日は、AIドリブン経営の著者・Kaizen Platform須藤憲司氏の洞察と、最新のAIエージェントの動向から、AIを「第2の脳」ではなく「第2の手足」として、「蛇口をひねるように使い倒す」ための思考法を共有します。
[ストーリー]:本まで書いた社長が直面した「誰もAIを使わない」という絶望
AIドリブン経営という著書まで出版し、社内のテックリテラシーも高い。それなのに、ふと足元を見ると「社員が誰もAIを使いこなしていない」。これは須藤氏が実際に直面したしくじり談です。
なぜ、便利なはずのツールが使われないのか?
その答えはシンプルでした。「プロンプトを考えて、ツールを選んで、実行する」というプロセスそのものが、人間にとって重すぎるコストだったのです。
そこで須藤氏が考えて実施した解決策は、驚くほど洞察的で強力なものでした。
- 「プロンプトの社内配布」をやめ
- 「Slackでメンションしてリンクを貼るだけで、AIが勝手に議事録を作る」という、極限まで削ぎ落とされたUXを実装

したのです。
結果、社内のAI利用率は爆発的に向上しました。
AIは「賢い相談相手(脳)」である前に、まず「蛇口をひねれば水が出る」ような「手足」であるべきだったのです。
[好奇心]:実は「素人+AI」が、ベテラン単体を超えるという不都合な真実
最新のKaizen Platformの事例では、さらに衝撃的な事実が明らかになっています。
AIを活用した動画制作プロセスにおいて、2つのラインを並行させた実験です。
- 熟練ディレクターがAIを補助的に使って制作するライン
- 全くの素人に「AIの言う通りにやって」と指示して制作するライン
結果はどうなったか? クオリティはほぼ同等。しかし、リードタイム(制作期間)とコストにおいては、圧倒的に「素人+AI」のラインが優れていたのです。

これは、ベテランが持つ「自分なりのやり方」への拘りが、AIのスピードを阻害する抵抗勢力になり得ることを示唆しています。2026年、私たちが身につけるべきは、熟練のスキルではなく、AIという強力な「手足」を疑わずに動かし、その出力を「評価・判断」する力なのです。
[ロードマップ]:3ステップで実現する「AIエージェント蛇口化」革命
では、私たちは明日からどう動くべきか。AIを「手足」に変えるための、具体的な3ステップを公開します。

Step 1: [準備] 「脳」への期待を捨て、「手足」のタスクを切り出す
AIに「企画を考えて」と頼むのは、まだ先です。まずは「フォーム入力」「議事録の要約」「データのフォーマット変換」など、自分でもできるが「面倒な作業」をリストアップしてください。
💡 ここがポイント:「認知コスト」の削減を最優先にする。 考える必要のない作業こそ、エージェントの出番です。
💡 ここがポイント:「認知コスト」の削減を最優先にする。 考える必要のない作業こそ、エージェントの出番です。
Step 2: [実行] 最も馴染みのある場所にAIを「埋め込む」
Antigravityを使い、自分の日々の動線(Slack、メモアプリ、ブラウザ)から、ワンボタン、あるいは特定のキーワードだけでAIが動く仕組みを作ります。須藤氏の最新の「Kaizen Conversion Agent」が入力画面にAIを埋め込んだように、「AIを呼び出すために別タブを開く」ことを禁止してください。
# プロンプト例:業務フローの構造化エージェントへの指示「以下の[入力データ]から、弊社の[標準フォーマット]に従って、不足している項目を補完し、すぐに送付可能な下書きを作成してください。
私が確認するのは、数値の正誤のみです。」
Step 3: [定着] 「2ライン」で自分の仕事を客観視する
自分のいつものやり方(ラインA)と、AIに丸投げして最小限のチェックだけで通すやり方(ラインB)を並行させます。最初はラインBの出力に違和感があるかもしれませんが、その「違和感」こそが、あなたが言語化すべき「独自のビジネスロジック」です。
おわりに:「AIに負ける覚悟」が、あなたの自由を作る
須藤氏は、最強の棋士がAIに敗れた歴史を引き合いに出し、「AIに負ける覚悟」の重要性を説いています。AIと戦うのではなく、AIに勝てない作業をすべて「手足」に譲り渡す。

その先に残るのは、人間にしかできない「問いを立てる力」と「最後の一味を加えるクリエイティビティ」です。
